¿Basta con que el salario en especie no llegue al 30 % para aprobar una propuesta de remuneración? No. También debe quedar cubierta en dinero la cuantía íntegra del SMI. Una oferta puede cumplir el porcentaje y fallar en esta segunda comprobación, aunque su total anual parezca suficiente. Mira las dos condiciones antes de dar por bueno el presupuesto de nómina.
Son dos límites que se comprueban por separado
El artículo 26.1 del Estatuto de los Trabajadores impide que el salario en especie supere el 30 % de las percepciones salariales. Para comprobarlo necesitas identificar la parte en especie y el salario total correspondiente al mismo periodo.
Ese mismo apartado impide que el salario en especie reduzca la cuantía íntegra en dinero del salario mínimo interprofesional. No basta, por tanto, con sumar dinero y especie y enfrentar el resultado al SMI.
Las dos pruebas responden a preguntas diferentes: cuánto representa la especie dentro del salario y cuánto salario se abona en dinero. El resultado favorable de la primera no contesta la segunda. Tampoco debe confundirse la valoración de una ventaja con dinero pagado por el mero hecho de que el programa muestre ambos conceptos en euros.
Compara el salario del mismo año y de la misma jornada
El Real Decreto 126/2026 fija una referencia anual del SMI que no puede ser inferior a 17094 euros para el supuesto de jornada completa y año completo que utilizamos aquí. La comparación del ejemplo se hace en bruto anual, no contra el ingreso neto de una mensualidad.
Antes de usar esa referencia, identifica la jornada y la duración que estás presupuestando. La propia norma contempla la proporción correspondiente cuando la jornada es inferior. Un contrato que empieza a mitad del año necesita otra comparación; no puedes enfrentar unos meses de salario con una referencia de año completo sin ajustar el periodo.
Si las extras se pagan aparte o están prorrateadas, lleva los importes al mismo anual. La explicación de pagas extra y comparación del SMI desarrolla esa cuestión. Aquí damos por resuelta esa homogeneización y examinamos cómo se reparte el salario entre dinero y especie.
El total parece suficiente, pero falta dinero
Supuesto ilustrativo: para un puesto de jornada completa durante todo 2026 se proponen 16000 euros brutos anuales en dinero y 3000 euros de salario en especie. Damos por comprobado, solo como premisa del ejemplo, que estos últimos corresponden realmente a una percepción salarial en especie y están correctamente valorados.
El total es 16000 + 3000 = 19000 euros. El 30 % de ese total son 5700 euros, por lo que los 3000 euros en especie no superan el techo porcentual. Sin embargo, los 16000 euros dinerarios quedan por debajo de los 17094 de referencia anual: faltan 1094 euros para alcanzar ese mínimo en dinero.
La propuesta no puede darse por correcta por haber pasado la primera prueba. El ejemplo detecta una insuficiencia dineraria; todavía habrá que revisar el salario que exige el convenio y las condiciones del puesto antes de fijar la remuneración definitiva.
| Comprobación | Datos comparados | Resultado del ejemplo |
|---|---|---|
| Máximo porcentual en especie | 3000 euros frente al 30 % de 19000: 5700 euros | La parte en especie queda por debajo del techo |
| Mínimo anual en dinero | 16000 euros frente a 17094 euros | Faltan 1094 euros para esa referencia dineraria |
Las cantidades propuestas son inventadas para explicar el cruce. No representan el salario de un cliente ni una valoración recomendada para un beneficio concreto.
El convenio y lo pactado siguen importando
El artículo 26.3 remite a la negociación colectiva o, en su defecto, al contrato individual para determinar la estructura del salario. Comprobar estos límites no sustituye la revisión de la tabla salarial, los complementos y lo que corresponde al puesto.
Por eso, la diferencia del ejemplo no se convierte automáticamente en la única corrección necesaria. Puede existir una remuneración superior que deba respetarse. Tampoco es una autorización para reducir un salario ya pactado o para cambiar unilateralmente dinero por una prestación en especie.
Conviene plantear la revisión con la propuesta completa: salario total, conceptos, jornada, pagas y condiciones aplicables. Si no está claro si una cantidad retribuye trabajo o compensa un gasto, esa clasificación se resuelve antes de utilizarla en el cálculo salarial.
Deja visibles las dos comprobaciones al preparar la nómina
Presenta por separado el salario bruto dinerario y el salario en especie. Añade el total salarial, el techo porcentual calculado y la referencia mínima en dinero del periodo. Así se puede ver qué condición se ha cumplido y cuál necesita corregirse.
Las retenciones y las cotizaciones del trabajador se revisan después en sus propios cálculos. El mínimo salarial en dinero no debe interpretarse como una promesa de que ese mismo bruto llegará íntegro a la cuenta bancaria.
Puedes consultar la regla de los dos límites en el Estatuto de los Trabajadores, artículo 26, y la referencia vigente del año en el Real Decreto 126/2026. La guía de cotización del titular y gestión de personal ayuda a situar la gestión de nóminas dentro de las obligaciones del negocio.
