¿El presupuesto de tu proyecto de I+D incluye equipo, ensayos y la contratación de una persona doctora? No utilices el total como si fuera el coste de contratación de Torres Quevedo. La AEI define ese coste como retribución bruta más cuota empresarial de Seguridad Social y destina la ayuda a cofinanciar ambos conceptos. Separa esa contratación del resto del proyecto antes de estimar cuánto dinero propio necesitarás. Presentar una candidatura tampoco confirma qué importe recibirá la entidad ni permite contar toda la nómina como financiada.
Empieza por el contrato que necesitas para la actividad investigadora
Identifica la persona propuesta, el trabajo que desarrollaría y las condiciones de contratación que estás estudiando. El extracto de PTQ 2026 vincula la ayuda a proyectos de investigación industrial, desarrollo experimental o estudios de viabilidad para los que sea necesaria la incorporación de personal doctor.
La revisión del coste no sustituye los requisitos de la entidad, de la candidatura o del proyecto. Si todavía falta determinar si la persona debe llegar con el doctorado o realizar una tesis, la guía de elección entre Torres Quevedo y Doctorados Industriales resuelve ese primer filtro.
Cuando ya estás estudiando PTQ, prepara el coste de la incorporación de forma separada. Una cifra global de proyecto no permite reconocer qué parte corresponde al empleo que la ayuda pretende cofinanciar.
Construye el coste de contratación sin añadir los descuentos otra vez
La ficha oficial de la AEI define el coste de contratación como la suma de la retribución bruta y la cuota empresarial de la Seguridad Social. Solicita el cálculo con las condiciones reales del contrato previsto, sin reemplazarlo por un porcentaje universal.
| Concepto | Cómo utilizarlo en la previsión |
|---|---|
| Retribución bruta | Identificar la remuneración correspondiente a la contratación estudiada |
| Cuota empresarial de Seguridad Social | Calcularla con las condiciones reales y añadirla al bruto |
| Otros gastos del proyecto | Conservarlos en su presupuesto, sin convertirlos en salario o cotización |
| Ayuda todavía no concedida | Mantenerla como financiación solicitada o prevista, no confirmada |
Si utilizas una nómina como referencia, no sumes sus descuentos del trabajador como otro coste por encima del bruto. El presupuesto debe mostrar qué cifra corresponde al contrato y cuál representa otros recursos del proyecto.
Puedes contrastar con Alexis el coste de contratación que preparas para PTQ antes de incorporarlo a la solicitud o a la previsión de tesorería.
El equipo del laboratorio sigue necesitando su propia financiación
En este supuesto ilustrativo, una empresa prepara un proyecto con la contratación de una persona doctora, la compra de un equipo y la realización de pruebas externas.
El equipo separa el bruto y la cuota empresarial del contrato de las otras partidas. No cambia el nombre de la compra o del ensayo para incorporarlos a una cifra titulada “coste de contratación”.
La previsión conserva el proyecto completo y una relación específica del empleo que se propone cofinanciar. Así permite estudiar qué recursos siguen pendientes sin presentar toda la actividad como cubierta por PTQ.
El caso no asigna un porcentaje de ayuda ni presupone que los otros gastos reciban financiación por otra vía. Si se estudia otro apoyo para el proyecto, sus condiciones y compatibilidad necesitan revisión propia antes de sumarlo al presupuesto.
Distribuye el coste por anualidades sin garantizar la ayuda futura
La AEI señala que las ayudas tienen una duración de tres años y cofinancian salario y cuota empresarial en cada anualidad considerada independientemente. Prepara una previsión que permita distinguir el coste de cada tramo y sus condiciones.
La ficha también indica que las cuantías de la segunda y tercera anualidad serán iguales a la primera si se mantienen las condiciones que determinaron esa cantidad, sin poder ser superiores a ella. No sustituyas esa regla por la suposición de que cualquier aumento de coste elevará la ayuda en el mismo importe.
Si cambia la contratación o el trabajo previsto, identifica el cambio y comprueba su tratamiento en el expediente. Un presupuesto inicial sirve para preparar la decisión; no acredita que la ejecución posterior coincida con él.
Relaciona la previsión con la caja que sostendrá la incorporación
El calendario de nóminas y cotizaciones necesita dinero disponible para atender los pagos. La expectativa de una ayuda no demuestra cuándo habrá fondos utilizables. Comprueba las condiciones del expediente y conserva la incertidumbre en la tesorería.
Esta guía no calcula una deducción de I+D ni una bonificación de personal investigador. Tampoco convierte una ayuda de contratación en financiación de una compra de activos. Cada instrumento necesita sus hechos y requisitos propios.
La guía fiscal del autónomo aporta contexto para organizar la actividad. Si el presupuesto mezcla partidas, puedes revisar con Alexis la contratación doctoral y los recursos que siguen sin financiar antes de contar con la ayuda.
Fuentes oficiales
AEI: coste de contratación y características de PTQ 2026. BOE: extracto de la convocatoria Torres Quevedo 2026.
