Una sala recibe la resolución de Cine Sénior y propone pagar una compra con todo el máximo concedido. Es un supuesto ilustrativo. ¿Puede tratar esa cifra como dinero disponible? No: el máximo otorgado, el importe que corresponde a un periodo y el dinero ingresado son datos distintos. Para decidir un pago, contrasta qué actividad has realizado, qué cantidad se ha determinado tras justificarla y qué cobro consta realmente en el banco.
La subvención máxima de Cine Sénior no equivale al cobro de la sala. El presupuesto puede contemplar previsiones, pero debe distinguirlas de las cantidades determinadas y recibidas.
Lee qué representa la cifra de tu resolución
El artículo 12.2 del Real Decreto 400/2026 establece que el órgano concedente determina el importe exacto que se abonará en cada periodo tras la documentación y certificación previstas. La resolución inicial no convierte toda la cuantía máxima en un ingreso bancario inmediato.
Localiza por separado la resolución de concesión, las liquidaciones de los periodos y sus movimientos bancarios. Un documento puede reconocer un límite sin acreditar que ese importe se haya generado o transferido íntegramente. Para preparar la previsión de caja necesitas conocer qué representa cada cifra, no escoger la mayor.
Si empleas una hoja de seguimiento, evita una sola columna llamada «ayuda». Su nombre no permite distinguir entre el máximo concedido y una cantidad correspondiente a ventas justificadas. Mantén identificados el documento, el periodo y el estado del importe que estás utilizando.
El abono del periodo parte de las entradas justificadas
La cláusula cuarta e del convenio ICAA–FECE prevé un certificado por periodo con las entradas vendidas a precio reducido y la parte del precio subvencionable, con un máximo de 3,5 euros por entrada. Esa parte se obtiene de la diferencia entre el precio ordinario sin IVA o impuesto autonómico específico y el precio reducido de 2 euros, en los términos del programa.
El convenio calcula la cuantía del periodo multiplicando las entradas a precio reducido por la parte subvencionable de cada entrada. Incluye además el máximo otorgado y el saldo que resulta después de descontar la cuantía correspondiente. Por eso no debes trasladar el máximo de la resolución como si fuera la liquidación de cada periodo.
Esta guía no calcula tu liquidación: antes hay que comprobar los datos de la sala, las entradas, el precio aplicable y el expediente. La regla sirve para entender qué información necesitas, sin estimar ventas futuras como si ya hubieran sucedido.
| Importe | Qué representa | Comprobación antes de pagar un gasto |
|---|---|---|
| Máximo concedido | La cuantía otorgada que figura en la resolución aplicable | No tratarla entera como saldo bancario |
| Importe del periodo | La cantidad determinada tras el procedimiento de justificación y comprobación | Identificar periodo y documento que la determina |
| Cobro recibido | El ingreso que consta en el banco | Conciliarlo con su liquidación y con los pagos ya comprometidos |
La previsión de cobro conserva sus condiciones
El artículo 12 exige justificar la actividad antes del pago y fija un calendario sujeto a la verificación y certificación de esa justificación. No lo leas como una promesa incondicional de ingreso para cualquier expediente.
Una previsión útil muestra la fecha esperada y qué falta por comprobar. Si el pago de un proveedor vence antes, estudia la caja disponible y las alternativas de financiación o de calendario con sus condiciones reales. No basta con cambiar la fecha de cobro en la hoja para que el saldo futuro quede positivo.
También conviene mantener separada cualquier posible ampliación. El artículo 11 regula resoluciones complementarias sujetas a sus circunstancias y dotación. Una expectativa de ampliación no es una resolución que ya aumentó el máximo de tu sala.
Si el presupuesto mezcla esos estados, cuenta a Alexis qué importe de Cine Sénior estás usando para prever el pago de un gasto. Empieza por identificar de qué documento procede.
La compra pendiente no se decide con el máximo de la ayuda
En el supuesto ilustrativo de la apertura, la sala tiene una compra pendiente y solo ha incorporado a su hoja el máximo inicial de la subvención. La revisión distingue esa resolución de la actividad del periodo, de su liquidación y del ingreso bancario. No presupone ventas ni cantidades concedidas adicionales.
El equipo contrasta el vencimiento de la compra con el dinero que ya puede utilizar y mantiene aparte la previsión de ayuda. Si necesita completar información, identifica qué documento o movimiento falta en cada importe. El resultado es una decisión sobre la compra basada en caja comprobada y previsiones visibles, no en sumar el máximo de una resolución al saldo del banco.
Puede ser necesario aplazar la decisión, negociar condiciones o estudiar financiación. Ninguna de esas salidas se presenta aquí como disponible sin revisar el caso. El ejemplo explica cómo detectar la confusión; no reproduce una operación de una sala cliente.
Vuelve a conciliar cuando llegue el ingreso
Relaciona el movimiento bancario con el periodo al que corresponde antes de actualizar la previsión. Si no coincide con lo esperado, conserva la diferencia abierta y consulta la documentación de la liquidación. No la atribuyas automáticamente a un error del banco o de la administración.
La preparación de la ayuda debe coordinarse con el resto de obligaciones fiscales de la actividad. Aquí se distingue disponibilidad para decidir pagos; no se fija el reconocimiento contable de tu subvención ni su tratamiento tributario particular.
revisa con Alexis la previsión de caja de tu sala separando ayuda máxima, liquidación y cobro.
Fuentes oficiales
Revisión del 24 de octubre de 2026: artículos 11 y 12 del Real Decreto 400/2026 y cláusula cuarta del convenio ICAA–FECE de la campaña 2026–2027.
